ТАУ Нефтехим ищет перспективных

02.10.2012

Программа развития сотрудников ТАУ Нефтехим направлена на создание условий, в которых потенциал человека будет раскрыт в полной мере и перспективный работник станет ключевым, сообщает пресс-служба компании. Для выявления таких сотрудников в ООО «УК ТАУ НефтеХим», ОАО «Синтез-Каучук», «Стерлитамакский нефтехимический завод» был проведен мониторинг персонала. В сводный список ключевых сотрудников вошли порядка двухсот работников компании, чьи кандидатуры были названы руководителями цехов, отделов и служб.
Ключевой в понимании компании - это важный для бизнеса: не только управленец, но и уникальный технический специалист, играющий ведущую роль в реализации сложных проектов. Таким человеком оказывается менеджер большого проекта или сотрудник, придумавший уникальный продукт или услугу. В любом случае, это работник, от которого напрямую зависит выполнение поставленных задач. Руководство компании ценит своих сотрудников и считает, что самые перспективные и грамотные специалисты должны поощряться.
- Если руководство относится к сотрудникам как к основному капиталу компании, то закономерно возникает вопрос о направлениях инвестирования, то есть какие подразделения и каких сотрудников продвигать, - считает исполнительный директор ООО «УК ТАУ НефтеХим» Марат Раитович Гайфуллин. - Такой подход не имеет негативного воздействия на коллектив в целом, а наоборот, улучшает климат и создает условия для здорового соперничества внутри команды. К тому же список ключевых сотрудников будет ежегодно пересматриваться и обновляться на 30 процентов. В течение года, по инициативе директоров по направлениям, возможно рассмотрение нового кандидата для включения в списки участников программы.
Для поддержания перспективных сотрудников руководство компании разработало программу развития, предусматривающую поощрительные бонусы за выполнение ее условий в течение года. В настоящее время действуют два вида бонусов. Это, во-первых, предоставление корпоративного займа на срок до 10 и во-вторых, софинансирование обучения по профильным программам за счет предприятия.
Ставший ключевым сотрудник достаточно быстро приобретает высокий статус и уважение профессионального сообщества, а это залог дальнейшего личностного и командного успеха.